FinTech, industrie 4.0, biotech santé : trois startups, trois trajectoires et des défis de croissance distincts. Retour sur le bilan 2025-2026 du programme d’accélération SQY Cub × WILCO, avant de découvrir les deux nouvelles startups qui rejoignent le programme.
1. Un accélérateur au service de la croissance des startups de l’agglomération Saint-Quentin-en-Yvelines
Comment aider les startups du territoire à franchir leurs prochains caps de croissance ?
C’est l’ambition du programme d’accélération porté par SQY Cub, dont WILCO déploie le volet coaching business avec sa méthodologie KPI-Driven de WILCO : diagnostic à 360°, boards stratégiques, coaching individuel et mobilisation d’expertises ciblées pendant 12 mois, selon les besoins de chaque startup.
Un dispositif qui mobilise Business Managers sectoriels, Entrepreneurs Mentors et Experts Thématiques pour accompagner les startups sur leurs principaux leviers de croissance : stratégie commerciale, financement, gouvernance et structuration RH.
2. Bilan 2025-2026 : trois startups, des chantiers ciblés et des avancées concrètes
Payinnov – Clarifier son positionnement, sa gouvernance et préparer son développement commercial
Fondée par Nadia Domec, Payinnov développe une solution permettant aux commerçants d’accepter les paiements en crypto-actifs simplement, légalement et sans exposition à la volatilité.
Son accompagnement a été assuré par Grégoire Dejouany, Business Manager WILCO Digital, et Marie-Anne Lauferon, Entrepreneur Mentor,experte en segmentation et stratégie commerciale.
Le coaching a permis de clarifier l’offre, la politique tarifaire et les cibles clients, de faire évoluer la gouvernance, d’engager une démarche de protection de la propriété intellectuelle et de préparer un dossier investisseurs, avec des mises en relation auprès de financeurs.
Les avancées : 7 clients utilisent désormais la solution de paiement en crypto-actifs et une première expérimentation de la solution bancaire est en cours dans un restaurant.
FS INDUS – Structurer une stratégie commerciale adaptée aux réalités industrielles
FS INDUS développe des solutions digitales et matérielles pour l’industrie 4.0, facilitant notamment l’interconnexion des outils d’assemblage, la traçabilité des données et l’optimisation des processus industriels. La startup a été coachée par Guillaume Poultorak, Business Manager WILCO Industry, et Olivier Cattez, Entrepreneur Mentor, responsable de laboratoires chez BASF et expert en stratégie
L’accompagnement a permis de structurer une stratégie de commercialisation via des intégrateurs, de mobiliser un apporteur d’affaires, d’identifier les partenaires prioritaires et d’engager les premiers contacts commerciaux. Un travail complémentaire a porté sur la gouvernance, le rôle du dirigeant et la répartition des responsabilités entre les trois associés.
Les avancées : une stratégie de vente via des intégrateurs définie, des partenaires ciblés et une organisation interne clarifiée.
Odelia Laboratoires – Recentrer sa stratégie commerciale et préparer ses financements
Fondée par Olivier Decazes et Rita Masoud, Odelia Laboratoires développe des produits naturels à base de nigelle (compléments, huiles et formulations) dédiés à la santé et au bien-être. Son accompagnement a été assuré par Benjamin Ichou, Business Manager WILCO Healthcare, et Violette Watine, Entrepreneur Mentor, fondatrice de Mademoiselle Bio et experte en développement.
Face à des enjeux de trésorerie et de distribution, l’accompagnement s’est concentré sur trois axes : la refonte du business plan et la préparation d’une recherche de financements, le recentrage de la stratégie commerciale sur les ventes en ligne en France et la clarification des rôles entre associés.
Les avancées : une légère reprise des ventes en ligne et de premiers contacts engagés avec des investisseurs.
Ces trois accompagnements illustrent la diversité des enjeux rencontrés par les startups en phase de développement et l’importance d’un coaching adapté à leur maturité, leurs priorités et leurs besoins.
3. Promotion 2026-2027 : deux nouvelles startups rejoignent le programme
Après le bilan de la promotion précédente, le programme se poursuit avec l’arrivée de Terra OSINT et Volta Station, intégrées en octobre 2026.
Leur accompagnement a débuté par un diagnostic stratégique à 360° et 3 check-ups thématiques afin d’identifier leurs principaux enjeux et de définir les priorités de travail.
Terra OSINT – Transformer la donnée ouverte en intelligence stratégique
Fondée par Pierre Faure et Alexis Ponchel, Terra OSINT développe une plateforme de renseignement en sources ouvertes qui collecte, croise et analyse des données pour détecter les signaux faibles, cartographier les risques et éclairer la prise de décision.
Volta Station – Accélérer le déploiement d’infrastructures électriques modulaires
Fondée par Alexandre Bajic et Valentin Nicolas, Volta Station by SILVER CONSTRUCT conçoit et fabrique des postes de transformation électrique HTA/BT modulaires, préfabriqués hors site pour s’adapter aux contraintes des chantiers et réduire les délais de réalisation.
Accompagnée par Ismail Maayoufi et Théo Soudan, Business Managers WILCO Industry, la startup travaillera sur plusieurs axes : cibler un à deux segments de marché prioritaires, structurer son processus commercial, convertir les opportunités en commandes et sécuriser les ressources humaines et financières nécessaires à son développement.
.
Un partenariat territorial porté par des expertises complémentaires
Cette dynamique repose sur la mobilisation des équipes SQY Cub et WILCO, avec Lorène Durazza au pilotage du programme et l’appui des experts thématiques Patrick Nguyen (financement), Sahra Mekki (sales & marketing) et Charlotte Lecocq (People & leadership).
Merci à SQY Cub, particulièrement à Valérie Cariou et Amina Ziane Cherif, pour leur confiance, ainsi qu’aux entrepreneurs, Business Managers et Entrepreneurs Mentors engagés tout au long de cette année d’accompagnement.
Une nouvelle promotion est désormais engagée, avec de nouveaux enjeux à relever pour Terra OSINT et Volta Station !
Accompagnée par Guillaume Poultorak et Théo Soudan, Business Managers WILCO Industry, l’accompagnement portera sur plusieurs priorités : segmenter son offre par cas d’usage, structurer la démarche commerciale, anticiper les recrutements et définir la stratégie de financement.