Cette collaboration valide clairement deux choses.
1) D’abord, la crédibilité scientifique de notre plateforme de bioencapsulation végétale : nous avons démontré qu’elle peut produire, protéger et délivrer un biomédicament complexe directement dans le côlon.
2) Ensuite, la pertinence industrielle de notre approche. Lorsqu’un acteur coté décide d’investir dans une technologie émergente, c’est qu’il y voit une réponse concrète à un besoin stratégique : rendre possible l’administration orale de biomédicaments, un territoire encore largement inexploré.
Pierre Bauër, Co-fondateur & CEO @Plantibodies
Signer un partenariat stratégique avec une Biotech cotée au Nasdaq, spécialisée dans les maladies gastro-intestinales rares, marque un cap pour Plantibodies : celui où une technologie issue de la recherche académique devient un levier crédible pour transformer l’administration des biomédicaments.
Accélérée par WILCO en 2022 au sein du programme WILCO One BioTech & Smart Pharma, la startup développe une plateforme de bioencapsulation végétale qui permet de produire, protéger et délivrer des biomédicaments directement dans le côlon, par voie orale.
Comment construire une collaboration de haut niveau entre une startup BioTech et un acteur établi ? Quelles sont les étapes décisives, de la validation technologique à la structuration de la PI ? En quoi l’administration orale redéfinit-elle l’avenir des traitements biologiques ?
Dans cette interview, Pierre Bauër (son co-fondateur & CEO) décrypte ce que ce partenariat révèle du potentiel technologique de Plantibodies et les étapes qui l’ont rendu possible : validations, KOLs, approche business. Il partage aussi sa manière d’aborder la PI et ses conseils concrets pour les Biotechs qui veulent nouer des collaborations ambitieuses avec des acteurs établis.
Plantibodies vient de signer un partenariat avec une Biotech cotée au Nasdaq – que cela révèle-t-il du potentiel de votre technologie ?
Cette collaboration valide clairement deux choses.
- D’abord, la crédibilité scientifique de notre plateforme de bioencapsulation végétale : nous avons démontré qu’elle peut produire, protéger et délivrer un biomédicament complexe directement dans le côlon.
- Ensuite, la pertinence industrielle de notre approche. Lorsqu’un acteur coté décide d’investir dans une technologie émergente, c’est qu’il y voit une réponse concrète à un besoin stratégique : rendre possible l’administration orale de biomédicaments, un territoire encore largement inexploré.
En quoi votre approche de bioencapsulation végétale change-t-elle la donne pour les biologics oraux ?
Les biomédicaments injectables n’ont jamais été conçus pour survivre au tractus digestif – et c’est précisément ce que nos cellules végétales permettent.
Elles agissent à la fois comme bioréacteurs (production du médicament) et comme capsules naturelles capables de résister au pH de l’estomac et aux enzymes, jusqu’à libérer le principe actif directement dans le côlon.
Cette approche ouvre une voie nouvelle : des traitements oraux ciblés, mieux tolérés, plus simples à suivre et potentiellement plus efficaces localement.
Par quelles étapes clés êtes-vous passés pour en arriver à signer cette collaboration ?
Trois axes ont été déterminants :
- Preuves de faisabilité : production du biomédicament dans la plante, stabilité, délivrance colique, premiers signaux précliniques. Sans validation technologique robuste, aucune discussion n’avance.
Soutiens de KOLs et réseaux partenaires : nous nous sommes entourés de KOLs clés dans le domaine du positionnement stratégique, de la connaissance des maladies ciblées, ainsi que dans le domaine de l’industrialisation et du scale-up. Nous sommes aussi soutenus par l’écosystème d’innovation francilien dont WILCO fait parti, par le national (via Bpifrance), et avons bénéficié d’une incubation au sein du programme Endless Frontier Labs de l’université de New York.
Une approche business structurée : nous avons ciblé des acteurs pour qui l’administration orale représente un avantage compétitif clair. Une fois l’alignement stratégique établi, la collaboration est devenue naturelle.
Comment gérez-vous la propriété intellectuelle dans le cadre de collaborations ?
La PI est un pilier stratégique. Notre modèle repose sur deux principes :
- la plateforme reste la propriété de Plantibodies : ses briques technologiques, ses procédés, ses améliorations ;
- le partenaire peut co-développer une application spécifique, avec une nouvelle IP partagée, des droits encadrés et définis dès le départ (territoire, indications, exclusivité, etc.).
Nous veillons à protéger la valeur long terme de la technologie tout en offrant à nos partenaires un cadre clair et sécurisé.
Quels sont, selon vous, les éléments clés d’une collaboration réussie entre une startup et une biotech établie ?
Trois éléments essentiels :
L’alignement des attentes : une startup innove vite, une biotech établie avance avec rigueur réglementaire ; il faut synchroniser les rythmes.
La transparence scientifique : définir précisément ce qui sera démontré, comment, avec quels critères de succès.
La confiance dans l’exécution : un partenaire s’engage quand il est convaincu que la startup sait délivrer, même avec des ressources limitées.
Quels next-steps pour Plantibodies ?
Nous concentrons nos efforts sur :
- la mise en œuvre du programme conjoint avec notre partenaire Nasdaq, incluant biodistribution, sécurité et premiers signaux d’efficacité ;
- l’extension de la plateforme à d’autres biomédicaments à fort besoin d’administration locale ;
- la préparation de nos prochaines étapes industrielles et réglementaires
- la progression de notre pipeline interne, notamment dans le domaine des MICI.
L’expérience de Plantibodies le montre : une collaboration startup–biotech ne se joue pas seulement sur la promesse scientifique, mais sur un triptyque solide ; technologie validée, KOLs qui ouvrent les bonnes portes et approche business ciblée, mêlant avantage compétitif et données précliniques.
En structurant dès le départ la propriété intellectuelle et les critères de succès, la startup crée un cadre de confiance qui rassure les grands acteurs tout en préservant la valeur long terme de sa plateforme.