Une approche concrète pour transformer durablement les postures et les compétences.
La transformation des entreprises ne repose plus uniquement sur les compétences techniques. Elle implique aussi une évolution des comportements : capacité à s’adapter, coopérer, faire preuve d’agilité, d’écoute, de créativité.
Ces soft skills sont devenues clés pour accompagner les mutations internes, renforcer la résilience collective et faire émerger de nouvelles postures.
C’est dans ce contexte que l’immersion en startup prend tout son sens.
Un levier RH puissant activé par l’expérience
Loin des formats classiques, l’immersion place les collaborateurs dans un environnement réel et entrepreneurial.
Ils interagissent avec des fondateurs, gèrent l’incertitude, prennent des décisions, proposent des idées, coopèrent en équipe.
Cette mise en situation directe développe la posture apprenante, la confiance en soi, la prise d’initiative, l’agilité et l’intelligence situationnelle.
Des apprentissages concrets et durables
Parce qu’elle se vit dans l’action, l’immersion stimule la mobilisation de ressources personnelles et collectives autrement.
Les sessions de débriefing intégrées permettent aux participants de prendre du recul, d’ancrer les apprentissages et de mieux les transférer à leur quotidien.
L’échange entre pairs renforce cette dynamique, en facilitant feedback, verbalisation et progression collective.
Un outil RH stratégique, à forte valeur ajoutée
Pour les Directions RH, l’immersion est un format hybride, opérationnel et inspirant. Elle permet de :
- Développer les soft skills sans modules théoriques
- Stimuler autonomie, responsabilité et initiative
- Diffuser des pratiques inspirées de l’entrepreneuriat
- Soutenir la transformation culturelle et managériale
Elle agit aussi comme levier d’engagement, d’adaptation et d’acculturation à l’innovation.
CNP Assurances : l’immersion comme moteur de transformation
CNP Assurances a intégré une séquence d’immersion dans son programme Synergy, conçu avec WILCO, pour sensibiliser ses collaborateurs aux enjeux climatiques.
Pendant 3 mois, les participants ont échangé avec des startups ClimateTech, partagé leurs expertises et exploré ensemble de nouvelles perspectives.
Résultat : une meilleure compréhension des enjeux, des postures plus ouvertes, et un engagement renforcé.
Un vrai lien entre action individuelle et transformation collective.
Et si vous testiez l’immersion pour vos talents ?
Loin d’être un simple moment de découverte, l’immersion en startup est un moteur de transformation personnelle et professionnelle. Elle accélère le développement des soft skills aujourd’hui indispensables à la performance durable des organisations.
L’immersion startup n’est pas une parenthèse. C’est un accélérateur RH crédible, opérationnel et inspirant, au service de l’attractivité, de l’engagement et de la fidélisation des talents.
Cette approche s’adresse autant aux jeunes talents qu’aux profils expérimentés désireux de renouveler leur posture, d’affiner leur leadership ou de retrouver du sens dans leur contribution. Elle peut s’intégrer à des parcours managériaux, des dispositifs de mobilité ou des programmes de développement individuel.
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